2021年，面对案件成倍增长和人员减少的局面，蔡甸法院执行局向内挖掘潜力层层传导压力，较好完成了工作目标。截至目前，收案3920件，结案3476件，同比分别上升98.08％和86.18％。执行工作获得群众高度认可，今年共收到9面锦旗。

一是优化人员配备，推进执行团队建设和流程再造。从建立落实执行问责机制和超期执行通报及重点案件督办制度入手，采取团队化运作模式，把年富力强、经验丰富的人员整合在一起，组建快执团队，实行“简案快执、繁案精办”，较好地解决了人少案多的矛盾。推行繁简分流、业务事务分离、分段集约执行，建立执行指挥中心，集约化办理查询、冻结、扣划等执行事务。结合“我为群众办实事”活动，先后开展追讨欠薪和房屋腾退两个专项执行活动，化解一大批涉民生案件。

二是突出“一性两化”建设，提高执行质效。突出执行工作强制性，加大失信惩戒威慑力度，纳入失信名单1266人次，限制高消费1432人次，217名被执行人迫于执行威慑主动履行义务。开展执行专项行动6次，执结涉金融、涉民生、涉刑事财产刑等重点案件1374件，执行到位金额5863.99万元。执结新能源汽车公司租赁合同系列案件，为300余名申请执行人追回押金1200余万元，兑现当事人胜诉权益。突出执行信息化建设，发起网络查控4000余次，推行“互联网+执行”、“媒体+执行”、“外包+执行”、“辅助机构+执行”、“银行+执行”的“五+”执行模式，促进司法拍卖取得实效。网拍标的物85件、成交额2075.26万元，有力推动资产处置进程。突出执行规范化建设，严格落实“一案双查”要求，严肃整治执行不规范行为；推行“一案一账号”管理模式，促进案款管理、发放更加安全透明，依法发还执行案款1.05亿元。

三是抓信访减上访，去存量控增量。推出“三访”工作机制，即对往来不便或年岁大的信访人带案下访，对需及时办理的主动约访，每天专人值班固定接访，出现案访比下降、越级访人数显著减少、无赴省进京访的可喜局面。把化解涉执信访作为为群众办实事的着力点，强工作作风、下绣花功夫，采取法律、政策、行政等手段和教育、疏导、调解等方法，把群众合理合法的利益诉求解决好,真真切切为群众办实事解难题。对于不合理的信访诉求，同样做好法律释明和思想疏导工作，让信访人息访罢访。

四是善意文明执行，助推基层治理。提倡良性互动、强制为辅的工作方式，积极践行善意文明工作理念，加强法律宣传教育，多做思想疏导工作，引导双方良性互动，尽力促成执行和解。今年执行结案中经执行人员耐心细致做工作促使当事人达成和解或主动履行的占45％，标的2700余万元, 实现了法律效果与社会效果有机统一，切实维护社会和谐稳定和营商环境持续向好，不断促进基层治理。注意发挥新闻媒体及“两微”平台作用，曝光抗拒执行、逃避执行、干扰执法等典型案件，营造主动履行光荣、规避拖延执行可耻的社会氛围。同时以诚信为切入点，教育当事人遵纪守法、诚实守信，正确处理好个人利益与他人利益、社会利益的关系，为执行工作打下良好基础，也为基层治理贡献司法力量。